Page 11 - 46
P. 11

‫آغازنامه‬

                                                                                                 ‫سخنی با مهندسان‬

                                             ‫مهندس محمود اسکندری‬

                                                                   ‫عضوهیئتمدیره‬

    ‫همان‌طــور کــه می‌دانیــم نظام‌مهندســی ســاختمان‪ ،‬رســالت طراحــی‪ ،‬نظــارت‬
    ‫و اجــرای ســاختمان‌هایی کــه خــارج از نظــام فنــی و اجرایــی کشــور هســتند را بــر عهــده دارد؛ لــذا‬
    ‫افــرادی کــه به‌عنــوان اعضــای هیئت‌مدیــره انتخــاب می‌شــوند بایســتی برنامه‌هــای ارتقــا و بــروز‬
     ‫نمـودن خدمـات خـود را جهـت مالـکان و بهره‌بـرداران ارائـه نماینـد و در ایـن مسـیر کوشـا باشـند‪.‬‬
    ‫بنــده کــه افتخــار حضــور در پنجمیــن دوره هیئت‌مدیــره نظام‌مهندســی ســاختمان اســتان ســمنان را‬
    ‫دارم بـا محوریـت برنامه‌هایـی کـه در ذیـل اشـاره می‌گـردد حضـور پیـدا کـردم و تمـام تلاشـم را بـکار‬

                                             ‫خواهـم بسـت تـا بـه نحـو احسـن انجام‌وظیفـه نمایـم‪.‬‬
                                           ‫‪ )1‬اجرایی کردن مبحث ‪ 19‬مقررات ملی در همه سـاختمان‌ها‬
                                   ‫‪ )2‬اجـرای مبحـث ‪ 12‬مقررات با محدودیت و اولویت موضوعات پرخطر‬
    ‫‪ )3‬تـاش جهـت تشـویق و ترغیـب سـازندگان بـه سـاخت سـازه‌های نویـن و صنعتـی برابـر مبحـث‬

                                                                              ‫‪ 11‬مقـررات ملـی‬
                                            ‫‪ )4‬اولویـت قرار دادن اجرایی نمودن مبحث ‪ 22‬مقررات ملی‬
                         ‫‪ )5‬اسـتفاده از انرژی خورشـیدی و فیبر نوری در ساختمان‌ها با راهکارهای تشویقی‬
                                         ‫‪ )6‬کنتـرل و نظـارت دقیق و تلاش جهت بهبود عملکرد مجریان‬
    ‫‪ )7‬مدیریــت و برنامه‌ریــزی جهــت تســریع در انجــام امــورات خدمــات مهندســی در ســازمان و همــه‬

                                                                                  ‫شهر ســتا ن‌ها‬
    ‫‪ )8‬آموزش‌هــای تخصصــی و آزاد در تمامــی رشــته‌ها و آزمون‌هــای نظام‌مهندســی و کارشناســان‬

                                                                     ‫رســمی و هــوش مصنوعــی‬
                 ‫‪ )9‬سـاخت و تجهیز سـاختمان‌های سـازمان در سطح استان و خصوص ًا ستاد مرکزی در استان‬

                                   ‫‪ )10‬کنتـرل و نظـارت بر اجرایی نمودن مصوبات در حداقل زمان ممکن‬
                  ‫‪ )11‬برگزاری همایش فن‌آوری نوین و اجرایی نمودن خروجی‌های همایش در سـطح اسـتان‬
    ‫‪ )12‬کنتــرل و نظــارت بــر عملکــرد و تمامــی بخش‌هــای خدماتــی ســازمان (آزمایشــگاه‌ها‪ ،‬دفاتــر‬

                                                                        ‫طراحــی‪ ،‬مجریــان و ‪)...‬‬
                  ‫‪ )13‬تأکید بر اسـتفاده از مصالح اسـتاندارد و جلوگیری از مصرف مصالح فاقد کیفیت مناسـب‬
                  ‫‪ )14‬آموزش کارگران و اسـتادکاران رشـته‌های مختلف و بهره‌گیری از توان آن‌ها در پروژه‌ها‬

                                       ‫‪ )15‬تعامل با سـازمان‌ها و ادارات که با سـازمان ارتباط کاری دارند‬
                                    ‫‪ )16‬انتخاب مهندسـین برتر در سـال و تشویق آنان در مجامع مختلف‬
               ‫‪ )17‬تلاش جهت تأمین سـطح زندگی مهندسـین و افزایش سـطح درآمد با شناسایی منابع جدید‬
                                  ‫‪ )18‬تکریـم ارباب‌رجـوع و تأکید بر عملکرد تمامی دفاتر در این خصوص‬
    ‫‪ )19‬حضـور در برنامه‌هـای تلویزیونـی‪ ،‬فضـای مجـازی و سـایر اماکنـی کـه بتـوان رسـالت و وظیفـه‬

                                          ‫نظام‌مهندســی را بــه نحــوی بــرای مخاطبیــن تبییــن کــرد‪.‬‬
                      ‫‪ )20‬پیگیری و عملیاتی نمودن موضوعاتی که در هیئت‌مدیره‌های گذشـته معوق مانده‪.‬‬

‫ســرا | فصلنامه تخصصی سازمان نظام مهندسی ساختمان استان سمنان ‪9‬‬
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16